集团销售部召开2017年度总结大会

2018年1月19日下午，2017年巨牛集团销售部年终总结会在公司会议室隆重召开。公司分管销售总经理范德金、以及财务部和销售部全体人员参加了会议。

会上，销售部长张明亮对集团2013年至2017年的销售情况进行了综述；对2017年公司营销工作情况进行了回顾与汇报，总结了经验，寻找了不足；介绍了2018年营销工作计划、措施以及绩效与考核办法。同时，对工作中存在的主要问题进行了分析研究，并结合公司销售运营现状，提出了三个方面的建议：（1）希望集团公司根据市场动向采取多种优惠政策（如，免部分购置、管理等费用）以促进车辆销售与经营；（2）充分利用现有融资平台，开发新的融资渠道（如，红岩授信业务、财务按揭业务、银行承兑业务等）以缓解资金压力、加大红岩汽车销量、减少客户风险、增强红岩汽车利润空间；（3）加强售后管理和监督（如建3S或4S店）以增加红岩汽车的销售返点。

随后，财务部长向阳就集团近年来的销售整体情况进行了分析，指出了不足，提出了看法。并针对《2018销售工作计划》，提出了针对性的建议和要求，并期望2018年销售工作更上一台阶。

范总鼓励大家要勇于提出问题、面对问题，攻艰克难，再接再厉，来年再创佳绩。并要求销售部在2017年的基础上，认真进行市场分析、加大宣传及推广，团结协作，努力完成2018年的销售任务。

会议现场气氛热烈，期间，销售人员对目前公司销售过程中存在的问题与不足，结合个人工作经验，进行了深入的分析与交流；对销售绩效管理与提成办法，进行了深入的探讨与完善。

总结往昔，积淀成长。展望2018，勇创佳绩！相信在公司领导的支持下，张部长的正确带领下，全体销售人员的共同努力下，公司各部门的团结协作下，2018年巨牛集团的销售工作一定会越来越好，销售业绩一定能够取得较大增长。