2018年1月19日下午，巨牛集团2017年年终总结大会在公司会议室隆重召开。会议总结了公司2017年各项工作，布置了2018年公司各项主要工作目标。公司领导及各部门全体人员参加了会议。会议由分管经营总经理谭其权同志主持。

  会上，各部门负责人作了《部门2017年工作总结及2018年工作计划》的报告。2017年，公司在上级主管部门正确领导下，在董事一班人的带领下，在全体职工的共同努力下，围绕推进公司经济工作可持续科学发展这一主题，狠抓企业经营管理，着力实现汽车销售业绩和入籍手续。加强了安全和车辆业务管理。认真组织开展党建廉政建设，较好完成了全年公司各项主要工作目标任务。

  会上，在听取了各部门的工作汇报后，谭其权总经理对过去一年公司取得的成绩给予了肯定和祝贺，对员工的辛勤付出与贡献表示感谢，并对公司2018年工作作出了布署。（一）在经营上，他要求以降耗、节支、增效为中心，以物流、销售业务拓展为重点，创出效益做出成效；（二）在管理上，他强调要把安全放在第一位，实行“一岗双责”目标责任制管理，促进企业安全、健康发展；（三）在队伍上，他希望加强技能学习，提升综合素质，发扬团队精神，树立良好的巨牛形象。

  会上，总经理范德金同志作对会议了总结发言。并结合公司经营管理情况，从降耗节支、工作态度、服务理念、团队精神四个方面进行了强调。他希望大家充满信心，团结协作，克难奋进，同心同德，同心同向，立足新起点，努力完成新年新目标。